【6/6】嫁の不倫が発覚したが、嫁は明日の午後に上司（間男）と会う約束をしてるから、それだけは行かせて欲しいと。夕方には戻る約束だったが、いつまで経っても帰って来なかった...
serorimarine【1/6】
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60 ：24 ◆TCGpP65CIY ：2012/10/01(月) 15:45:02.10でもね、本当はわかっていた自分は被害者様なんかじゃなくて加害者だってことかつても今も俺には嫁を傷つける権利なんてないんだってことそんなの百も承知だっただけど当時の俺は安易なほうに流れた我が儘に振る舞うのがラクだったし、なによりも「嫁を思いやる」こと自体が何かの敗北だと錯覚していたそんな生活が１ヶ月ほど続いたその頃には俺の仕事も平常通りに休めるようになっていたし、嫁はコンビニでバイトを始めていただいたい平日の早朝から10時までで、土日は夕方から22時までもシフト入れてたかわりに俺が休みの日には嫁もバイトを休んでいた休みの日のたびに嫁は「仕事探さないの」と聞いてきたが、俺はグズグズして過ごしたこのままじゃ本当のクズになっちまうと思ったが、改めるのは今日からじゃなくていいやと思っていた
いっそクズになりきったほうがラクかもとか思ったりもした仕事も上手くいかなくなりだした何がどうってワケじゃないんだけど、身が入らない細かいミスをしたり、やたら休憩したりそういうのってバイトに伝わるんだよね店の中での求心力が目に見えて低下していくのが感じられたそうなると今までは飴(信頼)で従えさせることができてたことが鞭(力関係)を使わなければならなくなるそして一度鞭を使ってしまうとスパイラルから抜け出せなくなる「24ｻﾝは変わった」「そんなんだから奥さんにも逃げられた」「チャラ男ｻﾝの件も一方的に24ｻﾝの逆恨み」そんな陰口が耳に入るようになった店にも居場所がなくなった61 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2012/10/01(月) 15:52:50.17やはり、タダでは収まらないんだな。62 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2012/10/01(月) 16:56:45.10ここで終わるなら単なる逃げられスレですがな63 ：24 ◆TCGpP65CIY ：2012/10/01(月) 17:24:42.14ある日社長から呼び出しを食らった例によって仕事の後にファミレスで面談最近の店の状態についての叱責この先も状態が改善されないようなら左遷と言われた要は「店長」から「ヒラ」に降格して他店(近隣市)に配属とのことただし、まあ事情もわからくもないから自主的に退社するならばそれなりの待遇で退職扱いにするとのこと俺の後釜には副店長が店長に昇格、バイト頭(25歳フリーター)が副店長候補として正社員になるとのこと通例ならバイトが副店長になる場合にはとりあえず他店舗に配属になるのだが①他のバイトと歳も離れていて上下関係が出来上がっている②本人や他のバイト達が継続勤務を強く希望している③なにより店の立て直しが急務であることなどから特例扱いにするとのことつまり俺の知らないとこで店の改革案は出来上がってたってことだ社長どころが相方(副店長)もバイト頭もバイト達も、俺だけをカヤの外にして話を進めてたってわけだこれには驚いたけど除け者にされた怒りよりも情けなさが先にたったちょっと前までは仕事のこともプライベートのこともみんな真っ先に俺に相談してきてたのになそう言えばバイト頭も以前から「社員になろうかな」とか言ってたっけそれがこんな形で実現するとはね自分がどれだけ信頼を失ったのか思い知ったで、俺は退職の道を選んだキリよく約１ヶ月後の月末を最後に退職することになった「じゃあ、店の連中(副店長、バイト頭、他のバイト達)には自分の口から伝えろ」と言われその日は終了帰ったら嫁が夜食作って待ってた65 ：24 ◆TCGpP65CIY ：2012/10/01(月) 17:59:21.48で、嫁には「今月いっぱいで会社辞めることにしたから」とだけ伝えた嫁は「長い目でみたらそれが24の為だと思う」と言ったで、翌日は俺は仕事休みだったんだけど閉店後に副店長とバイト頭をファミレスに誘ったで、前日の社長との面談のことと退職することにしたことを伝え、この数ヶ月の勤務態度を詫びたけど もう打っても響かなかった「そうっすか」「退職までは最低限の自分の仕事はしてくださいね」一度信頼を失うとそんなもんだ次の出勤日から、バイトを一人一人捕まえて退職の旨を伝えたが皆似たような反応だったっていうか噂が先回りして皆知ってた他店舗の社員達には月イチ定例会議の場で社長が発表して俺が挨拶それからの１ヶ月は針の筵だったけど、空回りしながらも俺なりに一生懸命仕事したそれと、家に帰ってからチマチマとマニュアルを作った今まで食材の発注は俺の仕事だったんだけど、何をいつどれだけ発注するかってのは目分量っていうかフィーリングだったんだよねそれを曜日や天候なんかも絡めて発注のタイミングの早見表みたいなのを作ったそれと、バイトのシフトの組み方(どの時間帯に何人入れるかとかを予測する方法)なんかも文章化したどっちも今にして思えばマニュアルとも言えないようなチャチな代物だけどねだってマニュアルブックらしいマニュアルブックなんて当時は目にしたこともなかったんだもんとにかく、俺が持ってるノウハウをこの二人に伝えるのが俺の最後の責任だと思ったで、翌々週には二人に手渡し、二人はそのマニュアルを元に発注とシフト作りを行うようになったそれと、もう余計なお世話かもと思ったが、現時点で俺が気付いているこの店の不便な点や欠点とその改善案もリストにした(トッピング台が使い勝手悪いから配置を変えたほうがいいとか、洗濯物のタイミングをこう変えたいと実は前から思ってたとか)副店長は「いや、これからのことは俺達が決めるんで」って受けとろうとしなかったけどバイト頭は「まあ役に立つかもしれないから」と言って受けとった
